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商機情況_創業商機的14個種類_怎樣找到成功賺錢的商機

2018-10-13 09:25:36 創業成功故事 來源:http://www.lcskkp.live 瀏覽:

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商機情況_創業商機的14個種類_怎樣找到成功賺錢的商機

【商機情況】一:創業商機的14個種類

創業商機的14個種類

商機無論大小,從經濟意義上講一定是能由此產生利潤的機會。商機表現為需求的產生與滿足的方式在時間、地點、成本、數量、對象上的不平衡狀態。舊的商機消失后,新的商機又會出現。沒有商機,就不會有“交易”活動。目前我們能認識的商機大致可歸結為14種,創業者要善于捕捉和發掘。
1、短缺商機。物以稀為貴。短缺是經濟行業牟利第一動因,空氣不短缺,但在高原或在密封空間里,空氣也會是商機。一切有用而短缺的東西都可以是商機,如高技術、真品、知識等。
2、時間商機。遠水解不了近渴。在需求表現為時間短缺時,時間就是商機。飛機比火車快,激素雖不治病卻能延緩生命,它們都有商機存在。
3、價格與成本商機。水往低處流,貨往高價上賣。在需求的滿足上,能用更低成本滿足時,低價替代物的出現也是商機。
4、方便性商機。江山易改,“懶性”難移。花錢買個方便,所以超市與“小店”并存。手機比電話貴,可實時性好,手機就是好商機。
5、通用需求商機。周而復始,永續不完。人們的生存需求如吃、穿、住、行,每天都在繼續,有人的地方,就有這種商機。
6、價值發現性商機。天生某物必有用。一旦司空見慣的東西出現了新用途,定是身價大增,板蘭根能防“非典”,醋能消毒,漲!賺!
7、中間性商機。螳螂捕蟬,黃雀在后。人們總是急功近利,盯住最終端,不擇手段。比如挖金礦時,不會計較水的價格,結果黃金沒挖著,肥了賣水的。
8、基礎性商機。引起所有商機的商機。對長期的投資者來說,這是重要的。如社會制度、基礎建設、商業規則等。
9、戰略商機。未來一段時間必然出現的重大商機。二十年前,中國人面臨著這種商機,一批下海者,利用了這個商機。
10、關聯性商機。一榮俱榮,一損俱損,由需求的互補性、繼承性、選擇性決定。可以看到地區間、行業間、商品間的關聯商機情況。
11、系統性商機。發源于某一獨立價值鏈上的縱向商機。如電信繁榮,IT需求旺盛,IT廠商贏利,眾多配套商增加,增值服務商出現,電信消費大眾化。
12、文化與習慣性商機。由生活方式決定的一些商機。比如:各種節日用品、生活中禮儀性的“道具”。
13、回歸性商機。人們的追求,遠離過去追隨時尚一段時期之后,過去的東西又成為“短缺”物,回歸心理必然出現。至于多久回歸,就看商家的理解了。
14、事件性商機。由重大的突發事件引起的商機
【商機情況】三:怎樣找到成功賺錢的商機
【商機情況】 好商機是創業賺錢發大財的前提和基礎。那么,怎樣找到成功賺錢商機呢?

商機一:短缺創業賺錢商機。

物以稀貴。短缺是經濟洋行牟利第一動因,空氣不短缺,可在高原或在密封空間里,空氣也會是創業賺錢商機。一切有用而短缺的東西都可以是創業賺錢商機,如高技術、真情、真品、知識等。

商機二:時間創業賺錢商機。

遠水解不了近渴。在需求表現為時間短缺時,時間就是創業賺錢商機。飛機比火車快,激素雖不治病卻能延緩生命,它們都有創業賺錢商機存在。

價格與成本創業賺錢商機。

水往低處流,“貨”往高價上賣。在需求上的滿足上,能用更低成本滿足時,低價替代物的出現也是創業賺錢商機,如國貨或國產軟件。

商機四:方便性創業賺錢商機。

江山易改,懶性難移。花錢買個方便,所以“超市”與“小店”并存。手機比電話貴,可實時性好,手機是好創業賺錢商機。

商機五:通用需求創業賺錢商機。

周而復始,永續不完。人們的生存需求如吃、穿、注行每天都在繼續,有人的地方,就有這種創業賺錢商機。

商機六:價值發現性創業賺錢商機。

天生某物必有用。一旦司空見慣的東西出現了新用途定是身價大增,板蘭根能防“非典”,醋能消毒,漲!賺!

商機七:中間性創業賺錢商機。

螳螂捕蟬,麻雀在后。人們總是急功近利,盯住最終端,不擇手段。比如挖金礦時,不會計較賣“水的”的價格,結果黃金沒挖著,肥了“賣”水的。

商機八:基礎性創業賺錢商機。

引起所有創業賺錢商機的創業賺錢商機。對長期的投資者來說,這是重要的。如社會制度、基礎建設、商業規則等,中國在加入WTO之后的五年內,將重排一系列創業賺錢商機。

商機九:戰略創業賺錢商機。

未來一段時間必然出現的重大創業賺錢商機。時間倒流。20年前,中國人面臨著這種創業賺錢商機,今天出現了“下崗”和“致富”的天壤致富之別,就是后者主動“下崗”,利用了這個創業賺錢商機。

商機十:關聯性創業賺錢商機。

一榮俱榮,一損俱損,由需求的互補性、繼承性、選擇性決定。可以看到地區間、行業間、商品間的關聯創業賺錢商機情況。

商機十一:系統性創業賺錢商機。

發源于某一獨立價值鏈上的縱向創業賺錢商機。如電信繁榮,IT需求旺盛,IT廠商贏利,眾多配套商增加,增值服務商出現,電信消費大眾化。

商機十二:文化與習慣性創業賺錢商機。

由生活方式決定的一些創業賺錢商機。比如:各種節日用品、生活與“朝拜”的道具。

商機十三:回歸性創業賺錢商機。

人們的追求,遠離過去追隨時尚一段時期之后,過去的東西又成為“短缺”物,回歸心理必然出現。至于多久回歸,看商家的理解了。【商機情況】

什么是商機?

商機轉化為財富,必定滿足五個“合適”:合適的產品或服務,合適的客戶,合適的價格,合適的時間和地點,合格的渠道。
商機無論大小,從經濟意義上講一定是能由此產生利潤的機會。商機表現為需求的產生與滿足的方式上在時間、地點、成本、數量、對象上的不平衡狀態。舊的商機消失后,新的商機又會出現。沒有商機,就不會有“交易”活動。商機無論大小,從經濟意義上講一定是能由此產生利潤的機會。商機表現為需求的產生與滿足的方式上在時間、地點、成本、數量、對象上的不平衡狀態。舊的商機消失后,新的商機又會出現。沒有商機,就不會有“交易”活動。
商機在腳下----低頭看,腳下的商機別流失。
億萬人苦苦追求,苦苦尋覓,挖空心思,絞盡腦汁,尋找的商機在哪里?許多人,胸懷大志,目光遠大,放眼世界,想最求美好的人生,懷拽著對未來美好的憧憬,但往往一無所獲,其實目標就在前方就在腳下。古人云:千里之行,始于足下。當你還在困惑如何獲得成功,如何開創未來的時候,不防低頭看看腳下的路,看看您腳下的商機,不要讓商機由于您的疏忽而溜走。
商機就在腳下,所有的成功者都是一步一個腳印扎扎實實的走好每一步,結果可想而知他們成功了,為什么我們沒有成功呢?不防問問自己的腳是否腳踏實地踏踏實實的走好了我們的路,走好了我們的人生。我們的‘腳’決定了我們的命運。
商機在腳下,無數個成功的例子向我們證明了,我們的腳下有一片廣闊的天空。浪沙‘襪’業,奧康皮鞋等知名品牌,都告訴了我們一個共同的真理,腳下商機無限,希望睿智的你能發現這快新大陸。
商機就在腳下,在國內最成功的商人浙商中,有很多是從修鞋,擦鞋這些最不起眼最不,最不受人們重視的行業起步,從此走出了自己的舞臺,當我們剛剛意識到了腳下商機的時候,他們已經成為這些行業的領頭羊。
不走尋常路。希望同樣有遠見,想創業的各界人事,歡迎來到“商機在腳下”與版主共同探討,共同發現這片‘腳’下的天空。‘腳’下這片閃閃發光的金礦在呼喚您的加入。足下升輝就在。。。。。
有志同道合的朋友請點擊我的博客:百度空間“商機在腳下”我們共同探討人生。。。。。。
目前我們能認識的商機大致可歸結為14種:
1、短缺商機物以稀貴
短缺是經濟洋行牟利第一動因,空氣不短缺,可在高原或在密封空間里,空氣也會是商機。一切有用而短缺的東西都可以是商機,如高技術、真情、真品、知識等。
2、時間商機
遠水解不了近渴。在需求表現為時間短缺時,時間就是商機。飛機比火車快,激素雖不治病卻能延緩生命,它們都有商機存在。
3、價格與成本商機
水往低處流,“貨”往高價上賣。在需求上的滿足上,能用更低成本滿足時,低價替代物的出現也是商機,如國貨或國產軟件。
4、方便性商機
江山易改,懶性難移。花錢買個方便,所以“超市”與“小店”并存。手機比電話貴,可實時性好,手機是好商機。
5、通用需求商機
周而復始,永續不完。人們的生存需求如吃、穿、注行每天都在繼續,有人的地方,就有這種商機。
6、價值發現性商機
天生某物必有用。一旦司空見慣的東西出現了新用途定是身價大增,板蘭根能防“非典”,醋能消毒,漲!賺!
7、中間性商機
螳螂捕蟬,麻雀在后。人們總是急功近利,盯住最終端,不擇手段。比如挖金礦時,不會計較賣“水的”的價格,結果黃金沒挖著,肥了“賣”水的。
8、基礎性商機
引起所有商機的商機。對長期的投資者來說,這是重要的。如社會制度、基礎建設、商業規則等,中國在加入WTO之后的五年內,將重排一系列商機。
9、戰略商機
未來一段時間必然出現的重大商機。時間倒流。20年前,中國人面臨著這種商機,今天出現了“下崗”和“致富”的天壤致富之別,就是后者主動“下崗”,利用了這個商朵。
10、關聯性商機
一榮俱榮,一損俱損,由需求的互補性、繼承性、選擇性決定。可以看到地區間、行業間、商品間的關聯商機情況。
11、系統性商機
發源于某一獨立價值鏈上的縱向商機。如電信繁榮,IT需求旺盛,IT廠商贏利,眾多配套商增加,增值服務商出現,電信消費大眾化。
12、文化與習慣性商機
由生活方式決定的一些商機。比如:各種節日用品、生活與“朝拜”的道具。
13、回歸性商機
人們的追求,遠離過去追隨時尚一段時期之后,過去的東西又成為“短缺”物,回歸心理必然出現。至于多久回歸,看商家的理解了。
14、災難性商機
由重大的突發危機事件引起的商機。

如何發現商機?

1、短缺商機短缺是經濟洋行牟利第一動因,空氣不短缺,可在高原或在密封空間里,空氣也會是商機。一切有用而短缺的東西都可以是商機,如高技術、真情、真品、知識等。2、時間商機遠水解不了近渴。在需求表現為時間短缺時,時間就是商機。飛機比火車快,激素雖不治病卻能延緩生命,它們都有商機存在。3、價格與成本商機水往低處流,“貨”往高價上賣。在需求上的滿足上,能用更低成本滿足時,低價替代物的出現也是商機,如國貨或國產軟件。4、方便性商機江山易改,懶性難移。花錢買個方便,所以“超市”與“小店”并存。手機比電話貴,可實時性好,手機是好商機。5、通用需求商機周而復始,永續不完。人們的生存需求如吃、穿、注行每天都在繼續,有人的地方,就有這種商機。6、價值發現性商機天生某物必有用。一旦司空見慣的東西出現了新用途定是身價大增,板蘭根能防“非典”,醋能消毒,漲!賺!7、商機中的商機螳螂捕蟬,麻雀在后。人們總是急功近利,盯住最終端,不擇手段。比如挖金礦時,不會計較賣“水的”的價格,結果黃金沒挖著,肥了“賣”水的。8、基礎性商機引起所有商機的商機。對長期的投資者來說,這是重要的。如社會制度、基礎建設、商業規則等,中國在加入WTO之后的五年內,將重排一系列商機。9、戰略商機未來一段時間必然出現的重大商機。時間倒流。20年前,中國人面臨著這種商機,今天出現了“下崗”和“致富”的天壤致富之別,就是后者主動“下崗”,利用了這個商朵。10、關聯性商機一榮俱榮,一損俱損,由需求的互補性、繼承性、選擇性決定。可以看到地區間、行業間、商品間的關聯商機情況。11、系統性商機發源于某一獨立價值鏈上的縱向商機。如電信繁榮,IT需求旺盛,IT廠商贏利,眾多配套商增加,增值服務商出現,電信消費大眾化。12、文化與習慣性商機由生活方式決定的一些商機。比如:各種節日用品、生活與“朝拜”的道具。13、回歸性商機人們的追求,遠離過去追隨時尚一段時期之后,過去的東西又成為“短缺”物,回歸心理必然出現。至于多久回歸,看商家的理解了。14、災難性商機

如何尋找商機調查市場?

市場調查是市場營銷的一個主要工具(方法)和市場決策的依據,但市場調查僅是一個統計的結果,其可靠程度取決于二大方面,一是數據的來源:訪者和被訪者的誠信以及樣本的大小決定了數據的可信度,二是統計的方法和置信區間的選擇。其市調結果運用與市場定位的決策還需依賴決策者或市場顧問公司對市場的認識。市調結果無論是定量或定性都蘊涵著許多不確定因素,需要我們從中領悟和取舍,做到行之有效、決勝千里。
以下兩個例子可以感悟以下市調結果應用的成效。
一,傳統的食品市場調查結果,消費者的對新產品的第一關注要點是好口味,第二位才是新鮮和營養,世界著名的寶詰公司曾推出一柑橘汁,依據市調的結果,研究小組全力研究口味直至完全口味盲測,生產出世界上最好口味的柑桶汁,開始大量投放新產品的廣告宣傳活動,主題是宣傳達好口味,管理層準備為成功而干杯。可尼爾森的銷售報告一出來,心就涼了,銷售量沒有任何變化,消費者沒有接受好口味的宣傳,品牌小組百思不解,幾經反復持續幾年,直到公司投降認輸,從市場上取消這個品牌。在這個例子中,盡管“好口味”很重要,消費者認為“100%的柑橘”就是“100%的柑橘”,沒有特別的吸引力,不能引起消費者的購買欲望。為此“好口味”的廣告定位無法引起消費者的共鳴,也就是產品定位不成為產品優勢,也就無法達到銷售的目的。后來企業改變了宣傳的主題,以第二因素“營養新鮮”為主題進行推廣,滿足了消費者對健康營養的第一需求,產品一經上市,消費者認同了新產品的營養美味宣傳,產品推廣取得了廣泛的成功。
因此任何市場決策之前,不能就看一個市場調查數據來決策,而必須了解那些特征和利益是消費者所需要的,那些因素是消費者關注但不是他們所需要的,了解了他們的消費心理,進行傳統和經驗式的分析判斷,你必須參考開發指導性的戰略原則和證明傳統的經驗,揭示市場調查數據中錯覺和謬論,把市場調查和經營決策有機的融合和完善,從而真正完成一個新產品的市場開發工作。
二,要在建立一個生產企業之前,一般需要進行行業的市場調查,以了解市場的狀況和需求量,但是統計的需求量僅是市場可能的需求量,你的產品的品質、價格、口味以及營銷方式,市場的變化等等都是影響你生產量設置的因素,還有投資者的投資計劃,即是一步到位還是逐步投入。統計結果只能作為參考。如某公司準備投資一家面包伴侶生產企業,就委托市場調研公司對上海面包市場的消費量及消費習慣進行調研,調研結果指示每日的消費量為85噸,此時一條50噸生產能力的流水線,該用幾條?面臨這個建廠規模問題,公司采用了市場調查數據和樂觀的態度,投入了兩條流水線,結果就是300萬一條的流水線擁有了100噸的生產能力,可是銷售部門全力投入,銷售只有40噸的銷量,一條300萬流水線就閑置在廠房內,生產第三年時,企業銷售達到了60噸,剛剛利用了第二條流水線的20%,2年的費用無產出投入、廠房的閑置占有,公司為此浪費了數百萬的費用。
有了市場調查數據,各種選擇都會有理由,但最佳的決策就是投資產能的可發展決策。既考慮產品的接受過程又兼顧將來的發展空間。公司需要考慮此產品的市場成熟度,消費者接受度和新產品的認知速度,在市場調研的基礎上,最優化的決策將給企業的生產和經營帶來最大的效應。如果公司在決策時,考慮到產品的特征,消費者的接受過程,采用漸進的方式,首先投入一條線進行生產,預留流水線位置,根據銷售的發展決策第二條流水線的投入時間,就可能減少了資金投入、新產品的上市風險。
這里不是說市場調研不正確,而是在決策時必須要兼顧產品性質、投入、營銷等諸多因素綜合考慮,最終作出正確的決策。

商機類別是啥意思

這個商業項目的屬性歸屬,簡單說是人們按照特性劃分的區別。
商機無論大小,從經濟意義上講一定是能由此產生利潤的機會。商機表現為需求的產生與滿足的方式上在時間、地點、成本、數量、對象上的不平衡狀態。舊的商機消失后,新的商機又會出現。沒有商機,就不會有"交易"活動。商機無論大小,從經濟意義上講一定是能由此產生利潤的機會。商機表現為需求的產生與滿足的方式上在時間、地點、成本、數量、對象上的不平衡狀態。舊的商機消失后,新的商機又會出現。沒有商機,就不會有"交易"活動。

解釋下“商機”的含義。。

【商機情況】 商機簡單的說就是商業經營的機遇!目前我們能認識的商機大致可歸結為14種:
1、短缺商機物以稀貴
 短缺是經濟洋行牟利第一動因,空氣不短缺,可在高原或在密封空間里,空氣也會是商機。一切有用而短缺的東西都可以是商機,如高技術、真情、真品、知識等。
2、時間商機
 遠水解不了近渴。在需求表現為時間短缺時,時間就是商機。飛機比火車快,激素雖不治病卻能延緩生命,它們都有商機存在。
3、價格與成本商機
 水往低處流,“貨”往高價上賣。在需求上的滿足上,能用更低成本滿足時,低價替代物的出現也是商機,如國貨或國產軟件。
4、方便性商機

江山易改,懶性難移。花錢買個方便,所以“超市”與“小店”并存。手機比電話貴,可實時性好,手機是好商機。
5、通用需求商機

周而復始,永續不完。人們的生存需求如吃、穿、注行每天都在繼續,有人的地方,就有這種商機。
6、價值發現性商機

天生某物必有用。一旦司空見慣的東西出現了新用途定是身價大增,板蘭根能防“非典”,醋能消毒,漲!賺!
7、中間性商機

螳螂捕蟬,麻雀在后。人們總是急功近利,盯住最終端,不擇手段。比如挖金礦時,不會計較賣“水的”的價格,結果黃金沒挖著,肥了“賣”水的。
8、基礎性商機

引起所有商機的商機。對長期的投資者來說,這是重要的。如社會制度、基礎建設、商業規則等,中國在加入WTO之后的五年內,將重排一系列商機。
9、戰略商機

未來一段時間必然出現的重大商機。時間倒流。20年前,中國人面臨著這種商機,今天出現了“下崗”和“致富”的天壤致富之別,就是后者主動“下崗”,利用了這個商朵。
10、關聯性商機

一榮俱榮,一損俱損,由需求的互補性、繼承性、選擇性決定。可以看到地區間、行業間、商品間的關聯商機情況。
11、系統性商機

發源于某一獨立價值鏈上的縱向商機。如電信繁榮,IT需求旺盛,IT廠商贏利,眾多配套商增加,增值服務商出現,電信消費大眾化。
12、文化與習慣性商機

由生活方式決定的一些商機。比如:各種節日用品、生活與“朝拜”的道具。
13、回歸性商機

人們的追求,遠離過去追隨時尚一段時期之后,過去的東西又成為“短缺”物,回歸心理必然出現。至于多久回歸,看商家的理解了。
14、災難性商機

由重大的突發危機事件引起的商機。

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    網上創業故事 日期:2018-10-12 09:12:43

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    創業項目 日期:2018-10-12 09:18:03

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